9月20日至22日，为期三日的数企2025年战略会议如期召开，太平湖的湖光山色再一次见证了数企的改变、成长、发展，我们也再一次贯彻数企“太平湖精神”：数企之用人，毋德需配位，德不配位，则必有灾殃。固数企之员工，当以德立人，以学生息。

01、不同以往的战略会议

与往届战略会议不同的是，本次会议更加注重部门间的互动交流，会议中，参会人员针对其他部门的目标、规划、方案，提出疑问，各部门根据提出的问题进行解答沟通。

在战略会过程中，所有的与会者都打开内心，真正的去认识彼此，了解彼此，因为只有各部门成员实现深度了解、同频，才能实现全公司同心协力，为共同的目标而奋进。

02、紧密链接，战略互锁

目标从来不是单打独斗能够实现的，战略也不是为某一个部门制定的。每一个部门想要在2025年实现更大的增长与进步，必然少不了其他部门的协助与支持。所以本次战略会议，为相关部门进行了战略互锁，部门间将为共同的目标各自贡献所长。

目标同频，紧密链接，将所有目标当做自己的目标，是所有数企人必须要达成的共识。也正是这样的共识，才能凝聚数企上下所有人的力量，共同迎接2025年的目标与挑战！

03、战略清晰，目标详尽

会上，各部门均汇报了本部门的三大战略目标。战略不是空谈，目标也并非空想。各部门负责人均对三大战略目标进行了详细的拆解汇报。各种缜密的数据拆解、执行流程、落地方案均进行了汇报讲解。

从目标到方案，大家共同见证数企在2025年的业绩目标、市场规模、组织建设、流程优化、技术提升、产品规划、财务目标、品牌传播等各维度的战略规划。

04、发现问题，讨论调整

本次会议针对各个部门25年的3大战略目标，所有参会人员都提出了各种问题，有战略性问题、战术性问题，也有管理问题、安全问题。各个部门也都做了相关的记录以及解答。大家通过现场讨论的方式对各部门围绕目标制定的方案进行验证。

有方案支撑的目标才能实现，有质疑验证的方案才能有效，我们借助同行者的力量，凝聚更多人的智慧，只有如此，数企才能在2025年走得更快、更稳。

三天的会议，我们汇报、交流、聆听、思考，复习了企业文化、企业精神、明确了我们的角色与未来方向。我们打开心扉，身临其境的融入，用心体会，让自己与数企的目标对齐，与我们共同的文化、精神、方向对齐。

相信经过这三天的洗礼，数企人的2025必将更加精彩！

这一泊静谧的湖水

一年又一年

见证了数企的

改变、成长、发展

用未来决定现在

数企谋定而后动

提前规划好未来的

目标、任务、方向

下一次相遇之前

数企会继续奋进

只为让你见证更好的我们

太平湖，明年见

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