同心致远共回顾，数企征程再出发。2024年1月13日下午，数企2023年终总结大会隆重召开，全面回顾2023年工作成绩，谋划2024年发展新篇章，凝聚共识，激扬士气，共谋发展，以饱满热情共同奏响新年奋进序曲。
谋定而动，放眼更大市场
2023年，全年各项业绩目标如泰山压顶，在部门各级管理层的组织下，全体成员一仗接着一仗打，一关接着一关闯，主动加班加点投入到新客开拓、老客续费、客户服务等各项繁琐工作中。全年努力，终成正果，数企产品在总营收、好评度、市占率等各项指标均取得不俗成就。
2024年，数企的市场蓝图也在云通讯事业部参会代表的细致分享中展开画卷。随着云通讯事业部内部结构的重新调整，2024年云通讯事业部在市场开拓、客户服务等层面必定“引擎焕新，增添动力”！
大胆创新，新技术新产品
数企产研部门（研发部、产品设计部）去年在完成工作高效化、目标明细化、标准制度化、生产流程化的同时，不断引入新思路、新技术：产品无感知迭代更新、数企pscrm系统的正式上线、数企线路自动化调度平台、数企AI通话语音修复技术等领域的不断突破，将数企产品力、技术力带到了一个新高度。
不断尝试，大胆创新。2024年，数企研发部、产品设计部将为广大数企用户带来更加清晰简洁的产品界面、实用高效的产品功能、方便快捷的互动体验。新技术的持续引入将持续保障数企产品的稳定性、高效性、可用性。
细致高效，落地综合保障
“全心全意为员工创造更好的工作环境。”数企行政人事部不忘使命。2023年数企搬迁后，行政人事部在环境装饰、设备采购、场所布局、员工福利等各个维度抓琐事、盯细节。大事不漏细节，小事不忘温度，为数企工作环境建设工作添砖加瓦。新的一年，行政人事部将继续围绕日常行政工作、公司活动会议组织、数企荣誉体系、数企培训考核体系、数企流程化建设……等诸多事项精雕细琢，贡献智慧与力量。
随着数企市场体量的不断扩张，数企财务部的日常工作压力指数上涨，在保证日常财务工作0失误的前提外，财务部积极落地财务服务板块的便捷、快速，为此财务部安排了明晰的岗位职责，节假日排班等，为数企业务开展做足支撑。
会议最后，八度云计算董事长刘总上台做大会总结。他表示，2024年，数企将持续贯彻云呼叫中心产品的“单点击穿”。将产品功能、稳定性能、市场体量、客户服务等各项指标做到行业领先为目标。为了实现这些目标，2024年将继续加强内部管理，紧抓流程、绩效、培训等板块；产研的交付能力也将进一步加强；为优秀的人才提供更多机会、更多资源、更多收益并持续聘用更多的人才加入数企。
此次年终总结会的召开，为公司来年的发展指明了方向，同时也增强了员工的凝聚力和向心力。在这个特别的节点，感谢各位伙伴分享成果，擘画蓝图，在共同努力下，数企定能创造更加辉煌的明天！
业绩不止鼓声阵阵
目标不止掌声隆隆
行动不止登高一呼
数企的2024已经开启
我们迈向成功的路上
是永不言弃的一通通沟通电话
是毫无误差的一行行研发代码
是凝聚巧思的一项项实用功能
是赏心悦目的一幅幅互动界面
是周而复始的财务报表和人事档案
是为方向鼓掌，为目标加码
“帮助中国中小型企业实现数据化管理变革”，
2024数企将继续行走在征程之上，书写新的伟大。
