春风如约，初夏已至。2024年已过四分之一，为确保年度工作的顺利进行，数企举行了2024年第一季度高管扩大会议，回顾过去的一季，展望未来的蓝图。
本次会议主题内容主要包括：一季度总结、业务汇报、团队建设、现存问题、未来规划。业务部门、产研部门、综合服务部门的负责人及管理层代表就相关议题在会上进行汇报。
用一个词概括业务部门的第一季度，那便是“新春战役”。整个第一季度，业务部门的各项工作开展全部围绕着“新春战役”展开：春节前的各项筹备工作，节后的活动内容覆盖式传达，应对大量签约订单的高效处理。这些工作均在考验着云通讯事业部管理层各位成员的统筹、规划、执行能力。
“新春战役”期间，云通讯事业部实现了业绩目标超额完成，团队建设持续进行，学习提升逐步开展等一系列成果。再接再厉，延续第一季度士气，从“新春战役”的胜利走向“拓疆战役”的胜利。
产研部门继续贯彻“涡轮增压2倍数工作机制”，不断追求工作进展的提前量：规划提前、搭建提前、交付提前。为数企现有产品的不断优化提升，数企新产品的早日亮相做足技术支撑。AI编码、IPD集成产品开发体系等新工具、新思路、新方法的不断引入，为产研效率提升提供保障。
团队扩充所需的人员招聘、新人入职、相关培训；海量合作订单的相关合同处理、归档、打款查询；实现业务部门所需的企划物料支撑、自拓客内容支撑。“新春战役”期间，综合支撑团队的各个部门都面临着严峻的任务考验。行政人事部、财务部、供应链部、运营部作为业务部门的服务者，紧跟业务部门脚步，从各个维度为业务的顺利开展、团队的扩充发展竭尽所能，提供支撑。“新春战役”期间，综合支撑部门的各版块同样交出了令人满意的答卷。
经由此次高管扩大会议，各部门之间形成了针对第一季度工作经验的互学氛围，对各部门下一季度目标有了更为明晰的认知，明确了“拓疆战役”的工作要点。相信经过“新春战役”的洗礼，各部门会以更为饱满的热忱和专业的态度投身工作，致力于高效达成下一季度的目标。
