公司新闻 · 2021.04.01

凝心聚力,再创辉煌——数企2021年高管工作会议召开

数企智能CRM初期开发模块架构及各项功能时,均以用户企业信息安全保障为前提,积极贯彻维护国家对于企业网络信息安全等级的具体要求。针对数据信息全链条加密,企业安全从技术到流程全面保障。


2021年4月2日下午,数企月度高管复盘会扩大会议顺利召开,会议由人事主管杨丽萍主持,董事长刘传勇以及各部门核心骨干参加了此次会议。


目前数企的整体发展状况处于蓬勃发展阶段,不管是鱼鹰云呼叫,还是企业短信、事儿电话、智能CRM系统,业绩都比以往有明显提升,整个部门的人员也有明显的扩充,队伍正在不断的扩大,业务覆盖的地域及企业范围越来越广。


会议上明确要求,各部门要进一步加强部门间的合作,强化执行力建设,推动数企各条业务线协同发展。


随后,KA客户部、云通讯事业部、研发部、人事部、运营部、财务部等各部门均依次进行了月度阶段性工作总结及接下来的工作计划。展示了成绩,同时也找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好接下来的工作。


工作内容以外,数企每周都会有读书分享会,“高管读书分享会”是数企传统的企业文化项目之一。我们坚持以开阔高管的战略视野为原则,以保持谦逊的学习态度为基调,每一期读书会都根据阶段性目标的不同而选定不同的主题。本次会议上,由KA客户部经理李智勇分享了近期读书心得,并表示,阅读只是一种良好习惯的养成,切不能以一种高高在上的姿态来教导别人。读书不是为别人,而是为了充实自己。今后,数企将持续在高管团队中培养阅读风尚,激发公司全体员工的阅读热情和学习习惯,在爱读书、善读书中提高思想水平、解决实际问题、实现自我超越。


最后,集团董事长刘传勇就当前工作进行全面部署。会上刘总确立了今年的核心目标,即销售业绩。同时,要求进一步完善、优化工作流程与效率,确保促进各项工作有序提升。要进一步加强对市场同行业优秀产品的学习和超越,找准市场需求。建设专业研发团队和维护服务团队,保障产品运行稳定。要重新处理企业绩效模式,采用阿米巴模式管理。并进一步加强人才队伍建设,品牌建设,渠道建设。


通过本次会议,大家理清思路,确立目标,一季度的奋战已经结束,二季度的征途正在进行,数企将不忘初心,砥砺前行,创造更加辉煌的战绩!

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